Kleverage Analysis propose des missions d’analyse préalable et de cadrage portant sur :

• Les hommes et leur organisation
• Les processus et leur enchaînement
• Les besoins et les outils logiciels, les données, leur nature et leur intégration automatique ou par numérisation dans les outils.

Grâce à une forte expérience de mise en place de solutions de gestion d'infrastructure de réseau, l'équipe de Kleverage vous accompagne dans la conduite de projet d'évolution de votre réseau.

Kleverage Analysis se distingue par une approche globale de votre projet d'évolution. Nous ne nous contentons pas d’analyser  vos besoins en termes techniques et d’outils logiciels, nous étudions votre organisation, les processus en place et leur enchaînement, les données et leur nature pour bâtir un projet structuré réussi.

Vos enjeux

Pour faire face à la crise financière, mais également à la demande sans cesse croissante de nouveaux services et de toujours plus de débit, vous souhaitez moderniser votre outil de gestion d'infrastructure.

Fondation de toute l’entreprise Télécoms, son évolution rapide nécessite de documenter les éléments d’infrastructure d’une façon efficace et pérenne à long terme.

Les outils que vous utilisez sont-ils à même de faire face à cette évolution ? S’ils sont  gérés informatiquement  (sur Excel, Access, sur des applications « maison », …) ou simplement sur papier (plans historiques, …), ils sont inadaptés au rythme de croissance de l’infrastructure déployée et ne permettent plus de gérer la documentation et la mise à jour de votre patrimoine.

De plus, l’avènement dans tous les pays de la fibre démultiplie le nombre d’éléments d’infrastructure à documenter et gérer.

Face à la complexité de la mutation nécessaire,  et aux enjeux importants de la pérennisation de votre outil de gestion, une analyse détaillée et la construction d’un plan d’actions sont nécessaires pour aborder ce challenge.

Notre solution

Notre démarche éprouvée chez de nombreux clients, consiste à organiser plusieurs ateliers de travail avec nos experts, en abordant tous les points essentiels à la réalisation du projet de modernisation de la gestion d’infrastructure.

A l’issue de notre démarche, nous produirons un document clé présentant le plan d’évolution adapté au contexte.

Le succès de votre projet de migration repose sur les quatre piliers suivants  :

• Les hommes et leur organisation : chaque acteur est essentiel, et chaque organisation est différente
• Les processus et leur enchaînement : la modernisation et l’évolution des outils doivent être  adaptées aux processus pour plus d’efficience
• Les besoins et les outils logiciels : l’existant doit être analysé, mais également les besoins immédiats et à long terme
• Les données, leur nature, leur intégration automatique ou par numérisation dans les outils : le point incontournable de l’analyse est la manière dont les données sont gérées et vont agir dans un contexte d’évolution